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      長發集團:抓黨建促創新,激活高質量發展源動力

      2021/6/30 9:23:35 發布:綜合辦公室   信息來源:長春日報   次瀏覽 字號:

      引言

      “黨建,做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力?!遍L發集團黨委書記、董事長李東坡說。

      作為長春市資產總量最大的地方國企,長發集團肩負著落實市委市政府戰略意圖及聚焦產業投資、服務實體經濟的職責使命,構建了全新“四商”定位格局,為長春城市建設和社會經濟發展作出了重要貢獻。

      長發集團是一支政治過硬、專業務實、創新進取的隊伍,長發人從事的項目涵蓋這座城市基礎設施、民生工程、重大產業、要素保障等方方面面。

      在重大工程和項目的建設過程中,一線骨干爭先入黨,黨員干部和積極分子沖鋒在前……這背后是長發集團將黨建融入企業生產經營,在引領項目建設、推動創先爭優、構建堅強堡壘等方面的創新實踐和先進做法。

      A

      黨組織做后盾為重點項目建設賦能增效

      仲夏時節,萬物并茂,正孕育著一年的豐收。2021年,也是長發集團碩果盈枝的一年。鋪開長春地圖,在城市的東、南、西、北,都有長發人拼搏在重大項目上的身影。

      位于城市北部的北京大街西歷史文化街區項目,是長春市建設歷史文化名城的重點項目之一,也是南廣場歷史文化街區的重要組成部分。

      項目既有新樓建設,也有老樓修繕:地下管網復雜,很多管線已存在半個多世紀;老房征收找房主難,經常影響工程進度;老樓修繕材料難尋,為修舊如舊,尋老式瓷磚費盡心力;施工作業面小,基坑與周邊道路建筑很近,施工安全備受考驗。

      只要精神不滑坡,辦法總比困難多。記者從施工現場了解到,北京大街西歷史文化街區項目部為保障施工安全,與施工單位謀劃了很多化解風險的辦法。比如,地下管網涉及周邊成百上千家企事業單位,采取“慢工出細活”的方式,經過近一年“抽絲剝繭”,最終排出所有管線;面對困難的不利因素,調整施工策略,先修繕已征樓宇;老樓修繕材料難尋,燒制工藝幾近失傳,項目部與修繕工匠下功夫找尋,最終在廣東佛山定制了轉角瓷磚,復古風十足。

      而最費心力的還是施工作業面窄,“新建樓宇的深基坑18米,相當于6層樓,而最近處僅幾十米外就是營業的商場、行車的街道,還有文物建筑……”從事工程管理15年的陳凱旭想起最初的施工難度,至今印象深刻。

      項目施工現場內施工人員最多時500多人,既要保施工安全,也要做好疫情防控,還要抓緊工時進度。那段日子,施工方案經歷幾十次易稿,項目部壓力巨大。關鍵時刻,黨支部的后援力量趕到,防疫物資、測溫設備到位,邀請權威專家會商研討,最終確定完美的加固施工方案,確保了施工安全,也保證了工期進度。

      基坑剛完成又迎大雨傾注,對于松散基坑邊緣的加固是大考驗,項目部人員輪班值守,多位監控。黨員骨干沖鋒在先,其他人員做后備力量。大家合力奮戰,最終創下省內同體量項目中當年開挖當年回填的“長發速度”。感受到黨組織強有力的后援力量的,還有智慧城市產業基地項目一期項目部負責人刁疏桐。2020年春節過后,項目即將進入最后攻堅,但因疫情防控需要,不少外地工人復工復產須隔離,工期恐延誤。遇難事不必慌,問黨組織尋良方!一籌莫展的刁疏桐將項目人員短缺問題反饋到長發置業公司黨支部,反應之快讓他沒想到。黨支部組織專車“點對點、一站式”地將相關務工人員接到項目部,“出家門上車門、下車門進廠門”這樣優質高效的“客運班車服務”,不僅有效節省了“外來人員14天隔離期”所發生的成本支出,也保證了項目盡快開工。

      作為城建主力軍,長發集團大項目多,難題也常見。不能讓項目部獨撐,各級黨組織成立攻堅克難小分隊,把黨員安排在急、難、險、重的崗位上,服務一線,解決生產難題。疫情期間,為遇到困難的施工人員送去生活物資,為參與施工作業的全體人員提供基本的醫療、保暖、勞保等設施設備;督促項目現場施工單位,保障農民工工資按時發放,為工地上的工人解除后顧之憂。黨組織送服務到工地成了給力后援,真正實現“有求必應”,提振了員工士氣,一線人員時刻能感到來自黨組織的強大支持。

      B

      黨員骨干率先垂范筑牢黨的戰斗堡壘

      一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘?;鶎狱h支部、基層黨員切實發揮先鋒模范作用,離不開國企黨建的堅強支持。按照“黨員便于活動、黨組織便于發揮作用”的原則,長發集團黨委創新黨的組織設置方式,把黨支部建在項目上、產業鏈上、混改企業上,開展“支部建在一線、黨員干在一線、作用發揮在一線”的黨建引領發展探索實踐,有效確保了項目建設、管理運營延伸到哪里,黨的基層組織就建到哪里,真正實現了黨建統領發展的關鍵作用。

      “長發人工作非常高效,他們骨子里有種敢打能拼、奮勇爭先的勁兒!”孫彬是長春汽開區繁榮智能制造產業園項目監理,在同長發人共事一年多的時間里,長發集團干部職工過硬的工作作風讓他由衷佩服。

      這群“長發人”來自長發新能源公司。這個由12人組成的團隊突破極限,用僅僅1年的時間,在方圓75萬平方米的范圍內創造出“荒地一片”變“廠房林立”的建設奇跡?;叵腠椖恐醯呐R時受命,長發新能源公司董事長云航只說了一句,大家都沒有辜負組織的信任。

      2020年5月,按照省、市、開發區三級政府全力支持一汽集團發展,解決紅旗工廠生產需要的工作部署,明確由省內最大地方國企——長發集團與汽開區合作成立長春市長發新能源產業投資建設有限公司,作為長春汽開區繁榮智能制造產業園項目法人單位,負責項目投融資、建設和后期運營等工作。對此,長發集團黨委高度重視,先后從集團各崗位抽調出10余名各類業務骨干加入新公司中,讓業務強、有信仰的黨員帶頭撐起公司項目運營的“一片天”。事實證明,這一決策對達成項目高效推進起到了至關重要的作用。

      在項目建設單位和監理單位眼中,1989年的林揚和1998年的王潤江兩位年輕的“長發人”是出了名的“黑臉漢”。一則他們倆是真的“臉黑”,每天都在70多萬平方米的工地來回“巡山”,烈日暴曬加汗水與塵土的“洗禮”讓他們面龐黝黑;二則兩人安全生產把關只唱“黑臉”,所有生產安全和質量安全不規范的小細節都逃不過他們的火眼金睛,發現問題立即停工,現場開安全警示教育會。2021年冬春之際,外面還飄著雪花,一名電工身穿棉襖在沒有系好安全帶的情況下高空作業被林揚發現,他絲毫不留情面,就地將總承包單位、各施工負責人、監理單位全部召集過來,大家雪中開會,不立行立改就不繼續施工,此后類似事件再沒發生過。

      作為一名入黨積極分子,林揚閑暇時“見縫插針”學習黨史,學習給他帶來不小的啟示。黨史學習不僅指導著他的實際工作,在前不久集團黨史知識競賽中,他和隊友還代表新能源公司拿到了團體第一名的好成績。

      2020年,面對突如其來的疫情、凍雨、臺風等多重考驗疊加,項目推進步伐一刻不曾放緩,高峰施工人員曾達到3000多人。越是面臨艱難,越是考驗黨員初心使命,越是發揮黨員核心引領作用的關鍵時刻。在零下20攝氏度的冰天雪地中,開展冬季暖封閉施工,新能源團隊常常工作到深夜,隨后在項目部裹衣而眠;新婚燕爾的年輕干部婚禮過后即返回項目現場;早出晚歸的業務骨干發現才上幼兒園的小兒子和自己這個“黑臉爸爸”越來越陌生……讓記者最為印象深刻的是,已經51歲的業務骨干羅宏偉總工程師,深深被黨員干部無私奉獻、忘我工作的熱情所感染,并于今年光榮地成為一名預備黨員。正是有了這些黨員干部及業務骨干沖鋒在前、拼搏在前,項目工程才得以取得飛速進展,一棟棟現代化、智能化廠房才能如期完工。

      通過把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干,把生產經營與黨的建設相結合,把管理者隊伍建設與黨員隊伍建設相結合,長發新能源公司真正實現了黨的建設與公司發展的同頻共振,這成為長發集團高質量黨建的又一成功實踐,也是長發集團將黨建融于業務中的創新成果的體現。

      伴隨6月29日,“中國一汽紅旗繁榮工廠落成暨E-QM5下線交付儀式”舉行,長發人用“長發速度”為項目早日落地運營搶占出寶貴的時間,極大程度上滿足了一汽集團的產能需求,長發集團黨委以實際行動積極推進落實市委、市政府關于汽車制造的配套、產能、排產、結算、創新、人才“六回歸”工作部署,為長春市汽車產業振興發展發揮了重要作用。

      群眾看黨員,黨員看干部,干部看支書。在長發旅投集團黨支部這一體現尤為明顯,黨員干部將“亮身份、做表率、踐初心、擔使命”作為展現公司黨建品牌的有效手段,充分發揮黨組織戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用,帶動更多黨員干部積極投身公司業務發展,形成共管共建機制,確保公司在品牌建設方面有成效、出成績。

      長發旅投集團成立長發航空公司,承接了首屆長春航空展有關任務。長發旅投集團黨支部克服工期、天氣、資金等困難,完成了航展基礎設施建設保障工作,確保了慶祝人民空軍成立70周年航空開放活動的圓滿成功。2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,作為全市防控物資唯一采購主體,長發集團迅速組建專業隊伍,長發旅投集團在長發集團黨委帶領下,籌集防控物資采購資金5000萬元,與國內外112個生產企業緊鑼密鼓地溝通,在全國防疫物資極度匱乏的情況下,歷時短短兩個月成功采購一次性醫用外科口罩及日用口罩1010萬只、手套10萬只、熔噴布1.6噸等重要防疫物資,并組織成立防疫志愿突擊隊,黨員干部主動請纓,將私家車變物資運輸車,以“防疫物資配送志愿服務車隊”的方式,第一時間將各類防疫應急物資配送至指定地點,有力保障了一線復工企業的防疫物資供應。

      同時,在實施混改、深入謀劃企業發展過程中,長發旅投集團黨支部堅持以“發揮黨組織示范帶動作用和黨員先鋒模范作用”為切入點,黨員干部及業務骨干帶頭下沉到一線深入推進企業混改工作,推動了企業經營快速增長,切實增強了企業向心力和凝聚力。

      C

      激發紅色引擎匯聚高質量發展合力

      咬住黨建不放松,企業才能開創發展新境界。新形勢下,企業要想走出去,站得穩,做得強,黨建這個優勢只能加強,不能削弱,這也是落實全面從嚴治黨的必然要求。

      多年來,在市國資委黨委的指導下,長發集團進一步加強黨建引領,充分激發活力,集團下屬各黨支部不斷取得豐碩成果。從送黨課到工地,到志愿者公益活動,再到廉政、安全警示教育,黨的領導始終貫穿在項目建設、企業運營的全過程,成為員工的“主心骨”,豐富生動的黨建活動,凈化了干部職工的心靈,帶動整個團隊發揮出奮勇向前的發展內驅力。

      百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅。為慶祝中國共產黨成立100周年,扎實推進黨史學習教育走深走實,6月27日,長發集團黨委組織黨員領導干部、2021年新發展黨員近120人赴長春市九臺區三下江南戰役紀念館開展教育活動。

      在三下江南戰役紀念館里,一件件珍貴文物、一張張歷史照片、一幕幕珍貴影像,鋪展在大家面前,黨員領導干部和新發展黨員真切地體驗了革命先烈們在艱苦的戰爭環境下,克服重重困難,浴血奮戰,誓死保衛勝利果實的英雄壯舉。

      參觀結束后,集團全體黨員在黨委書記、董事長李東坡同志的帶領下,站在英烈墻前,面對黨旗,高舉右拳,重溫入黨誓詞。馬鞍山下,100多名黨員同志頂著大雨,滿懷對革命先輩的崇敬之情,踏尋英雄足跡,重走抗聯路線。經過2個多小時的艱苦“行軍”,最終登達頂峰。通過對革命歷史凝神回望,進一步激發了黨員干部奮進的力量。

      發揮黨組織的政治核心作用,以黨組織引領的方式匯集紅色力量,助力園區發展。長發人力公司運營的中國長春人力資源服務產業園是東北地區首家、全國第九家國家級人力資源服務產業園。目前,園區已集聚人力資源及配套服務企業52家,其中非公企業42家,現有非公企業黨員17人。

      成立三年來,長發人力公司黨支部積極通過組織宣教活動、開展志愿服務等形式引領園區企業基層黨員及群眾的意識形態和社會風尚?!包h建活動中的黨組織和全體黨員人人是火種。當點點星火同心聚力,就能激發出砥礪前行的動能?!痹摴矩撠熑苏f,抓好非公企業黨建工作,既有利于提升非公企業吸引力、激活企業內生動力,又能夠擴大企業影響力、塑造企業文化軟實力。

      目前,非公企業黨建活動已成為長發人力公司合力突破非公企業黨建工作的有力創新抓手。2018年以來,長發人力公司黨支部組織產業園非公企業黨員走進勞動群體、慰問環衛工人、慰問困難老黨員等公益活動10余次。2020年3月,結合疫情防控,黨支部組織園區企業黨員、預備黨員和積極分子共同開展“環保清潔周”活動,為園區企業復工復產營造良好環境,提升產業園周邊衛生水平,強化了黨組織凝聚力。

      為給長春市引才政策提供更加全面細致的配套服務,長發集團攜手長春萬科共同開發建設了吉林省首家智能化、人性化、差異化的長租式青年人才公寓項目——“長發·萬科人才公寓”, 發揮住房吸引人才、平臺集聚人才的積極作用,解決人才居住和創業孵化問題。

      長發集團黨委始終重視自身建設工作。針對2021年市委第五巡查組在企業黨建和經營工作中提出的指導意見,集團黨委迅速行動,立行立改,完善不足,并以此為契機,全面加強基層黨組織建設,深化黨建宣貫工作,創新開展黨建宣傳,夯實思想宣傳陣地,進一步增強了黨建工作的生機和活力。通過不斷促進黨建與公司治理的有機結合,充分發揮集團黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用,為企業健康可持續發展提供堅實保障。

      結語

      長發集團始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”,培養全體干部職工有擔當、有作為、懂感恩、知奉獻,把黨建工作轉化為推動企業持續發展的獨特優勢。這一優勢在企業各方面的工作成效上已經得到充分的驗證。

      伴隨著國企改革的宏偉征程,如何把企業黨組織打造成為改革發展的引領者、推動者、實踐者,長發集團黨委以實際行動給出的答案是:把黨建工作融入企業生產經營,在思想上和行動上始終做到黨建重心與企業發展中心“兩心合一”,這是長發集團推動黨建高質量發展的“核心動能”。只有把黨建工作做實、做強、做細,才能給企業文化帶來看得見的正能量,使每個員工更有積極向上的精氣神,推動整個企業更加具有凝聚力。

      正是由于黨建的創新引領,長發集團走出了鏗鏘有力的發展足音。截至目前,長發集團總資產達2540億元。作為長春市城市投融資主載體,長發集團憑借境內主體信用評級AAA最高評級、境外Baa1投資級評級,為長春市打開境內外資本市場開辟了重要渠道,累計籌資超4000億元,先后投資建設了9大類共700余項市政工程及民生項目,為長春城市建設和經濟社會發展遞交了一份滿意的答卷。


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